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Transforming Operations in Brazil’s Mobility Sector: The Complete Success Story of a 2.5x ROI Dynamics 365 Implementation
In the world of mobility component manufacturing, staying competitive isn’t just about producing high-quality parts—it’s about doing it faster, smarter, and with absolute precision. That’s exactly what one medium-sized Brazilian supplier decided to tackle head-on by implementing Microsoft Dynamics 365 across Production, Supply Chain, and Marketing & Sales.
This isn’t a theoretical whitepaper. It’s the actual blueprint that convinced the board, secured the budget, and is now driving real transformation. Let’s walk through the entire story—challenges, solution, benefits, rollout plan, numbers, risks, and the decisive “why now” moment.
Digitizing Analog Production Machines in São Paulo: A Pathway to Advanced Analytics
São Paulo, the heart of Brazil’s industrial economy, is undergoing a digital transformation that could redefine its manufacturing future. The key? Digitizing analog production machines with IoT sensors to unlock real-time data, enable predictive maintenance, and drive advanced analytics.
Whether you’re a factory owner, industrial engineer, or business leader, this blog shows how you can turn legacy equipment into smart assets that generate competitive advantage.
Desafios e Oportunidades na Transição Geracional para Empresas Familiares Brasileiras de Médio Porte
A transição para uma nova geração de gestão e tecnologia é uma etapa crucial e repleta de desafios para as empresas brasileiras de médio porte. Esse processo vai além da simples atualização tecnológica, exigindo também uma adaptação cultural e organizacional significativa. Neste blog, vamos explorar as principais dificuldades enfrentadas durante esse período de mudança e como a contratação de um gestor interino pode ser a chave para uma transição bem-sucedida.
Nossos benefícios dos gerentes de desenvolvimento de negócios sob demanda para empresas brasileiras de médio porte
A expansão para mercados internacionais pode ser assustadora para empresas de médio porte no Brasil. No entanto, aproveitar a experiência dos gerentes de desenvolvimento de negócios sob demanda pode aumentar significativamente sua capacidade de criar um modelo de negócios de exportação robusto e sustentável. Aqui estão algumas razões convincentes pelas quais os profissionais do iMB MiD48 são vitais para empresas de médio porte que buscam crescimento além das fronteiras nacionais.